Tipos de actividades

La escuela ofrece diversas actividades para lograr diversos objetivos de aprendizaje:

Actividades

Todas las actividades de formación (conferencias, cursos o programas de coaching) que desarrolla la escuela están adaptados a la realidad de la pyme.

  • Contenidos y duración ajustados en el tiempo (2,4,8 horas según necesidad).
  • Con contenidos muy adaptados a la realidad y problemas muy concretos.
  • Prácticos, con herramientas simples y de aplicación inmediata.
  • Con tutoría posterior para la puesta en marcha del aprendizaje.
  • Impartido por personas con experiencia real de gestión de empresas y conocedores de la realidad de la Pyme.

Detalles de las actividades

Partimos de un principio básico del aprendizaje: no hay mejor manera de evaluar los resultados, que la aplicación de lo aprendido a una situación concreta de la propia empresa y puesto de trabajo en la que trabaja el alumno.

Todas las actividades (conferencias, cursos o programas de coaching) que desarrolla la escuela, están adaptados a la realidad de la pyme y ayudan a una necesidad concreta de aprendizaje.

  • Contenidos y duración ajustados a cada necesidad en el tiempo.
  • Contenidos adaptados a problemas concretos de la pyme cliente.
  • Prácticos, con herramientas simples y de aplicación inmediata.
  • Con tutoría posterior para la aplicación del aprendizaje a una realidad concreta de la empresa.
  • Impartidos por personas con experiencia real en dirección y gestión de empresas y conocedores de la realidad de las Pymes.
Las actividades de formación se pueden dar con:

Formato:

  • Presencial
  • On-line
  • Mixtos: sesiones presenciales y sesiones de tutoría y apoyo por video conferencia.

Sesiones de:

  • 2,4,8 horas con formación teórica y práctica
  • Modelo de unidad didáctica de 2 horas y materiales de apoyo

Programas de gestión de

  • 20 a 40 horas.
  • 3 niveles de dificultad: básico, profesional y experto.

Se ofrecen también:

Conferencias motivacionales. Con el formato y duración que elija el cliente. Sesiones de coaching (presenciales, On line o Mixtas)
Planificación de la empresa:

  • ¿Qué elementos debo atender para asegurarme de la marcha de la empresa?
  • ¿Cuál son las oportunidades y amenazas de mi mercado?

Finanzas:

  • ¿Cómo entender y utilizar la contabilidad para tomar decisiones?
  • ¿Cómo controlar el presupuesto de la empresa?
  • ¿Cómo fijar las tarifas de mi empresa?

Desarrollo de negocio:

  • Elementos necesarios para asegurar el servicio al cliente.
  • ¿Qué marketing haría más eficaz a mi empresa?

Recursos Humanos:

  • ¿Cómo motivar a mis colaboradores?
  • ¿Cómo pagar variables y aumentar los resultados?

Nuevas tendencias:

  • ¿Cómo afecta la inteligencia artificial en mi sector?
  • ¿Se puede vender a través de redes sociales en mi sector?

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Estaremos encantados de poder ayudarte y asesorarte en todo lo que necesites.